Nah berikut ini daftar franchise dan kemitraan bisnis makanan berbahan dasar ayam :

1. Crispy Chicken, Jl Sungai Mahakan, Jakut. 021-93728982. Investasi Rp 8 juta
2. Salsa Chicken & Burger, Jl Masjid An-Nur, Jaksel. 021-93115502, 93115501. Investasi Rp 10 juta
3. Chicken & Shake, Jl Laksda Adisucipto, Jogjakarta. 0274-6556800, 081747108800. Investasi Rp 75-175 juta
4. Chicken-Chicken, Jl Urip Sumoharjo 35 A, Jogjakarta. 0274-7832600, 081328342688. Investasi Rp 35,5 juta
5. Ayame Chicken Crispy, Jl Ploso Timur Surabaya, 031-70279386, 08883393389, 085732536455. Investasi Rp 20 juta
6. Salsa Fried Chicken, JL Wilis 11 Pesanggrahan, Jaksel. 021-3773204. Investasi Rp 5,9 juta
7. Oye Fried Chicken, Taman Alamanda, Bekasi. 021-99928325, 085716567786. Investasi Rp 7 juta
8. Dobbi Fried Chicken. Jl Sonokeling 4 Gejayan, Jogjakarta. 0274-7878008. Investasi Rp 70-200 juta
9. Ayam dan Bebek Goreng Pa Ndut. Jl Slamet Riyadi, Sukoharjo. 0271-782973. Investasi Rp 135-200 juta
10. Ayam Bakar Mas Mono, Jl Cemara III / 5, Pondok Labu, Jaksel. 021-7660487, 087878625911. Investasi Rp 500 juta
11. Ayam Tulang Lunak M-Chick. Komplek IPB, Dramaga, Bogor. 085780618484, 088211027900. Investasi Rp 4,5 juta
12. Ayam dan Bebek Goreng Sambel Bledeg Cak Tri. Jl Hankam Jatiwarna. 021-93846527, 081703175970. Investasi Rp 20-60 juta
13. Ayam Tulang Lunak Hayam Wuruk. Jl Panjang 9A, Jakbar. 021-58301491. Investasi Rp 228 juta
14. Ayam Tulang Lunak Cepy. Jl Propelat Raya, Buah Batu, Bandung. 08156023535. Investasi Rp 35 juta
15. Ayam Goreng Mbo Berek. Bantul Km7 Jogjakarta. 0274-449454. Investasi Rp 400 juta
16. Ayam Goreng Ny Suharti. Jl Adisucipto, Jogjakarta. 0274-484522. Investasi Rp 500 juta
17. Ayam Bakar Pondok As-Salam. Bumi Malaka Adri Duren Sawit, Jaktim. 081310301665. Investasi Rp 15 juta
18. Suga Fried Chicken, Ruko Pondok Gede Plaza. 021-99932320, 99932321. Investasi Rp 16 juta
19. Magfood Amazy. Jl Mampang Prapatan XIV, Jaksel. 021-79193162. 08128362089. Investasi 42-210 juta
20. KFC (Kentucky Fried Chicken) Jl Mt Haryono Kav 7, Jaksel. 021-8301133 ext 213,220,218. Investasi Rp 1 M
21. CFC(California Fried Chicken) Jl M H Thamrin no 12,Jakarta.021-3147654,3157611.Investasi Rp 575 juta
22. Orchi Fried Chicken.Jl Raya Pulogebang no 43,Jaktim.021-93489359.Investasi Rp 7.5 juta-93 juta
23. Ayam Goreng Fatmawati, Jl H Juanda no 8 Bogor. 0251-8347620. Investasi Rp 35-200 juta
24. Ayam Goreng Sabana, Jl Kecapi, Pondok Gede. 021-84900735, 081213571485. Investasi Rp 100 juta
25. Chicken Story. Jl Danau Sunter Selatan. 021-6522922. Investasi Rp 1 M

Berikut ini daftar Franchise Teh , disertai dengan modal awal, dan alamat kantor yang bisa dihubungi :

1. DMD Saring, Jl Penjambon II no 5 Jakpus, 021-3801820, 3801840. Modal awal Rp 5,5 juta
2. Good Tea, Jl Raya Meruyung no 35 Depok, 021 -77881463, 95334591. Modal awal Rp 4,5 juta
3. Es Tea, Jl Cipinang Bali 1 RT 01 RW 13 No 10 Kalimalang, Jaktim. 021-68527080, 081310235136. Modal awal Rp 2,6 juta
4. Teh Qoe, Jl Pertanian Raya no 134 A Lebak Bulus, Jaksel, 021-97734265. Modal awal Rp 2,75 – 7 juta
5. Liang Teh Jl. Suryani Dalam I no 6 Bandung, 022-70448880, 93000480. Modal awal Rp 2 juta
6. Burstea, Jl. Rungkut Asri Barat V no 22 Surabaya, 031-8702526. Modal awala Rp 6-12,5 juta
7. Mr Tea, Jl. R.M. Kahfi Raya no 33, Jakarta. 021-78892203, 27444555. Modal awal Rp 5,5 juta
8. Teh Poci, Jl. H.Samali 07 Pejaten Barat, Pasar Minggu, Jaksel. 021-7971360. Modal awal Rp 5 dan 7,5 juta
9. Happy Tea, Jl. Tebet Raya 28 Jakarta, 021-70123111,91049735, 92296428. Modal awal Rp 5,5 juta
10. Teh MU, Jl. AR Hakim Mulia no 1 Medan, 061-77348719. Modal awal Rp 5,5 dan 15 juta
11. Shake Teh Indonesia, Puri Cireundeu Permai 2 no 11, Jl Raya Cireundeu Ciputat, Tangerang. 021-93593055, 08567756766. Modal awal Rp 4,5 – 7 juta
12. Malatea, Gg. Pesuruhan RT 04 RW 02 Petanahan Kebumen, Jawa Tengah. 0287-6660912, 081903828087. Modal awal Rp 3,5 juta
13. Health Tea, Einvest Institute Jl Akses UI no 88 Kelapa Dua, Depok, 021-33763016, 87716418. Modal awal Rp 3-4,5 juta
14. Teh Sofia, Perum Gading Asri Baru Wonorejo Indah Timur 7 no 1 A Surabaya. 031-8792341, 72605605. Modal awal Rp 5 juta
15. Quick Tea, Jl Barrel, UI Depok, Jabar. 021-99547155. Modal awal rp 4,5 juta
16. Berkatea, kios Taman Pondok Labu 23 A, Jakarta. 021-95984678, 081806000666. Modal awal Rp 5 dan 6,5 juta
17. T.CO , Graha Cinere Jl Nusa Penida 15 Blok G3 no 6, Depok. 021-7536168, 081283000468. Modal awal Rp 9,5 juta

Dari jajanan pinggir jalan, pamor batagor naik kelas. Jajanan ini tak lagi hanya ada di Kota Kembang melainkan melebar hingga luar kota.

Batagor juga sudah ngetren di Malang, Jawa Timur. Ridwan Abadi adalah salah satu pelaku usaha kuliner yang menjual panganan ini. Bisnisnya berawal sejak tahun 2008, ketika ia mendirikan sebuah restoran bernama Dapur Unik. Restoran ini menjual aneka makanan dari berbagai daerah, termasuk batagor.

Dari Dapur Unik, bisnis Ridwan justru bergulir menjadi bisnis batagor yang dijual di atas gerobak dan booth. Namanya Batagor Jepang Takashi Mura (BJTM

Bukan tanpa alasan Ridwan mengusung nama BJTM. Panganan buatannya berbeda dengan batagor yang banyak di pasaran. Demi menghadirkan citarasa Jepang, dia menyuguhkan bakso dengan rasa ikan dan udang serta tahu katsu. Selain bakso dan udang, ada delapan jenis makanan lagi yang dia suguhkan. Untuk sausnya, dia menyajikan pilihan lain di luar saus kacang, yakni saus teriyaki dan saus mayones.

Harganya Rp 800 hingga Rp 2.000 per item makanan. Pembeli bisa memadupadankan seporsi batagor dengan jenis makanan lain.

Saat ini, Ridwan mempunyai tiga gerai di Malang. Setiap gerainya bisa menjual 600-1.000 item makanan sehari, dengan omzet Rp 18 juta per bulan per gerai.

Royalty setelah BEP

Berharap usahanya kian maju, Ridwan menawarkan konsep kemitraan sejak Februari tahun ini. Dia telah menggandeng 17 mitra, yang tersebar di Surabaya, Semarang, Salatiga, Ambarawa, Kudus, Demak, Tangerang, dan Depok

Ada tiga paket kemitraan BJTM, yakni Paket Gerobak dengan investasi awal Rp 25 juta, Paket Booth Rp 35 juta, dan Paket Indoor Rp 50 juta. Nilai tersebut sudah termasuk biaya jalinan kerjasama selama tiga tahun Rp 10 juta. Setelah tiga tahun, mitra bisa melanjutkan kerjasama dengan membayar Rp 10 juta.

Selama kerjasama, mitra harus membeli bahan baku dari pusat, seperti beragam makanan dan saus BJTM. Omzet Ridwan dari penjualan bahan baku ke mitra Rp 60 jutaRp 90 juta per bulan.

Syarat lainnya mengenai pungutan royalti. Ridwan bakal mengutip royalti sebesar 2,5 persen dari omzet per bulan para mitranya yang akan dipungut setelah BEP.

disadur dan edit dari www.kompas.com

Bagaimana dengan Anda, berminat ?

Karyawan semakin tidak repot lagi, sebab melayani, memasarkan, info promosi produk bisa dilakukan pada komputer. Komputer dilengkapi oleh data film, database customer, harga sewa, dan berbagai promosi up to date. Karena kebutuhan ruangan yang sangat minim, membuat usaha ini sangat flexibel untuk ditaruh dimana saja, bahkan bisa bersinergi / bergabung dengan usaha lain yang tidak memerlukan karyawan khusus. Bisa di rumah, toko roti, toko makanan, supermarket, warnet, bimbel, mall, apartemen, kawasan pemukiman, dll.

DVD CLUB menawarkan franchise dengan dana minimal Rp 10 juta sebagai investasi awal ( sudah mendapatkan 1 unit komputer layar sentuh, program kios penyewaan, dan 1000 koleksi film. Franchise fee sebesar Rp 15 juta selama 5 tahun, dan tiap bulan kena royalty fee.

Info lebih lanjut :

DVD CLub. Gedung RK 45 Lt 2, Jl Raya Kembangan 45, Jakarta Barat

021 – 50405588, 021 – 40361000, 021- 5807007

email : info@dvdclub.web.id

www.dvdclub.web.id

Mitra investor dapat membeli franchise Solusi Rumah dengan biaya mulai dari Rp 50 juta (khusus untuk mereka yang sudah punya toko bangunan jadi hanya membeli franchise saja), sampai Rp 700 juta mencakup keseluruhan hingga konsultasi pembangunan rumah. Mitra akan mendapatkan pelatihan, diperkirakan mitra dapat balik modal dalam waktu 3,5 tahun.

Saat ini, sudah terdapat 96 gerai Solusi Rumah di Pulau Jawa. Dengan konsep ini Holcim menargetkan menambah gerai hingga berjumlah 480 gerai pada tahun ini.

Selain lebih cepat, rumah yang dibangun dengan memakai Solusi Rumah juga lebih murah 20%.

Konsep yang dikembangkan oleh Holcim melalui Solusi Rumah antara lain:

• Datangi Gerainya.
• Tentukan Desainnya.
• Konsultasikan Biaya dan Kreditnya.
• Pilih Bahannya.
• Bangun Rumahnya.

Hubungi:  Mitraku@holcim.co.id

disadur dan edit dari www.detikfinance.com

Darul Mahbar sebagai penggagas mengaku memulai bisnis ini sejak dua tahun lalu, dengan produk utama Jahe Merah Instan. Selanjutnya ide berkembang untuk menyajikan varian rasa yang berbeda, semacam Cappucinno, Cokelat, Stawberry, Vanila, Espresso, dan juga Creamy serta original yang tetap dipertahankan.

“Kalau di luar negeri ada Bir, di sini ada Red Ginger. Selain membuat hangat, jahe juga banyak khasiatnya,” ungkap Darul saat berbincang dengan detikFinance dalam acara Pesta Wirausaha di Jakarta, Minggu (11/4/2010).

Ia mengaku, ide membuat varian rasa dengan bahan utama jahe merah ini sudah ada dalam benaknya. Namun karena keterbatasan kemampuan, dirinya baru bisa memulai pada satu bulan kebelakang.

Adalah Untung Nugroho yang menjadi mitra bisnisnya, dalam meramu varian rasa jahe merah ini. Darul fokus pada produksi dan quality control akan rasa, sedangkan Untung bertanggungjawab akan operasional manajemen dan pemasaran. Maklum saja, Red Ginger Corner ini juga diwaralabakan (franchise).

“Kami satu manajeman. Saya urusi produksi. Untung Red Ginger Cornernya. Saya supplai bahan ke dia,” kata Darul.

Diawal meracik, dirinya sempat ragu. Namun setelah dicoba kepada teman-temannya, ternyata responnya positif. Dalam pameran di Pesta Wirausaha ini bahkan, Darul menargetkan dapat merangkul mitra bisnis (franchesor) sebanyak 100 orang.

“Sambutannya positif. Sampai kemarin sudah ada menyatakan tertarik (sebagai mitra) 50. Sampai nanti mungkin 100. Tapi mimpi tertinggi saya adalah ingin pecah rekor MURI, yaitu 1.000 mitra dalam 1 tahun,” jelasnya.

Beberapa varian rasa yang ditawarkan diambil dari bahan utama, seperti cokelat dan cappucino. Sedangkan untuk Stawberry dan Vanila didapat dari sari perasa.

Red Ginger Corner sendiri menawarkan pake investasi sebagai mitra dengan harga cukup layak, yaitu Rp 5 juta. Dengan investasi sebesar itu, mitra akan mendapat satu unit booth, satu set peralatan pernjualan (dispenser, blender dan coffe maker), bahan baku 140 cups (terdiri dari 7 rasa), materi promosi dan buku panduan mendidik (training) karyawan.

Yang menjadi menarik adalah, Darul bersama Untung tidak mengenakan royalti fee maupun franchise fee kepada mitranya. Darul hanya mendapatkan pendapatan operasi dari bahan baku yang setiap saat dibutuhkan mitra sebagai penjual.

“Prinsip kami tidak menekan mereka untuk fee. Kita hanya sediakan bahan baku, yang bisa kita kirim sesuai permintaan. Satu kemasan beserta cup dan tutupnya (per 1 set), seharga Rp 2.500. Nanti tinggal ditambah biaya pengiriman per kg-nya berapa,” ucapnya.

Darul percaya Red Ginger Corner  ini merupakan bisnis baru. Hingga diprediksi dapat menghasilkan keuntungan yang baik dan tingkat pengembalian modal (BEP) akan didapat dalam waktu lima bulan setelah beroperasi. Satu porsi, mitra akan menjual seharga Rp 5 ribu. Dengan asumsi penjualan mencapai 40 kemasan per hari, maka pendapatan mitra sebesar Rp 6 juta. Setelah terpangkas biaya sewa, pembelian bahan baku, gaji karyawan dan beban-beban lain, maka laba bersih per bulannya bisa mencapai Rp 1,1 juta.

“Kami juga berencana untuk mengubah desain booth yang ada. Namun kami melihat material dasar booth, karena ada saran dari teman untuk jangan memakai almunium. Kami sedang pikirkan. Tapi sebaiknya tidak merubah paket investasi. Booth yang ada saja sudah Rp 3 juta, ditambah peralatan dan lain-lain,” tuturnya.

Darul sendiri terhitung baru sebagai wirausaha. Ia bergabung dalam wadah Tangan Di Atas (TDA) tahun 2008. Warga asli Sumatera ini rela meninggalkan profesinya sebagai karyawan BPR, padahal posisinya saat itu telah mencapai manajer.

“Saya merasa ide-de saya tidak berkembang. Kalau ingin melakukan apa, harus izin bos. Kemudian saya bertekat ingin ke Jakarta dan melalukan apa saja untuk usaha. Diawali dari jahe instan kemudian saaat ini mencoba Red Ginger Corner ini. Mudah-mudahan hasilnya baik, Insya Allah,” imbuhnya.?

disadur dari www.detikfinance.com

Waralaba ini dikembangkan oleh vivi dan suaminya Kusnadi Halim Salim. Dengan transfer inovasi dari Jepang, Vivi mengolah foto manusia menjadi 3 dimensi kemudian ditempelkan pada tubuh boneka dengan berbagai variasi yang lucu-lucu.

Saat ini, bisnis yang mengusung nama “Lick Me Baby!” ini baru memiliki outlet di Plaza Semanggi. Rencananya pertengahan Maret akan dibuka di Mall Ciputra dan awal April di Medan.

Bisnis inipun merambah melalui jalur franchise dengan modal investasi sebesar Rp 65 juta.

Dari Rp 65 juta itu dapat pushcart (gerobak), mesin 3D, netbook, printer, dan kamera digital.

Mengenai bagi hasilnya, Vivi menyatakan pihaknya hanya mendapatkan uang dari hasil produksi karena pihaknya yang menyediakan seluruh bahan baku yang diimpornya langsung dari Jepang.

Pembagian hasilnya per harga produksi, tidak ada royalti

Harga per item boneka ini berkisar Rp 49-179 ribu dengan omzet per harinya mencapai Rp 600 ribu. Sampai saat ini, ungkap Vivi, pihaknya tidak memiliki kendala apapun dalam menjalankan bisnis karena belum ada kompetitor yang memiliki barang yang sama.

disadur dan edit dari www.detik.com

“Waktu di Surabaya saya dapat informasi rosella diekspor mentah-mentah ke Jepang, 10 kontaiter per minggu dari Surabaya, di Jepang rosella untuk obat,” kata Bayu kepada detikFinance beberapa waktu lalu.

Dari situlah ia mencoba mengembangkan informasi dari Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) maupun kampus Universitas Airlangga. Hasilnya mengejutkan, kembang rosella memang sangat berkhasiat mengobati penyakit-penyakit organik seperti darah tinggi, kolesterol, kencing manis, asam urat dan lain-lain.

Menurutnya masyarakat di wilayah Sumatera sudah akrab dengan kembang rosella yang dipakai sebagai bumbu dapur sedangkan di wilayah Jawa digunakan sebagai manisan. Bahkan di lokasi-lokasi pabrik gula di Jawa, tanaman rosella sering dijumpai.

“Rosella tahun 2007 sempat booming. Sayangnya banyak orang yang mencederai dengan menjual produk daur ulang maka setelah itu pamor rosella sempat jatuh lagi,” katanya.

Meskipun begitu, pada tahun 2008 ia nekad mulai mengembangkan usaha kemitraan kembang rosella yang ia sulap menjadi minuman populer teh rosella. Saat ini setidaknya sudah ada 15 mitra yang bergabung diantaranya 12 outlet di Jakarta, 1 outlet di Pekan Baru, 1 outlet di Cilegon dan 1 outlet di Batam.

“Ada paket yang bisa diperoleh mitra yaitu paket Rp 3 juta atau Rp 4 juta plus teh hijau rosella,” katanya.

Bagi mitra yang bergabung dengan berinvestasi Rp 3 juta, akan mendapatkan fasilitas antaralain: meja display lengkap, satu termos es, satu dispenser dan tutupnya, dua seragam, 100 buah gelas untuk promosi dan 100 paket gelas teh kering untuk promosi.

Ia menuturkan berdasarkan pengalaman mitra-mitranya yang sudah bergabung, balik modal bisa terjadi 2-3 bulan saja, dengan rata-rata penjualan 80-100 gelas per hari. Bayu menyarankan lokasi-lokasi yang cocok antaralain pasar tradisional, mal, sekolahan, kantin umum, bahkan lokasi-lokasi di rumah sakit.

“Lokasi bisnis ini yang penting yaitu arus lintas orangnya tinggi dan pengelolaannya. Saran saya nggak bisa sampingan harus ditangani secara langsung,” katanya.

Bayu menjelaskan si mitra juga akan mendapatkan fasilitas pelatihan dalam meracik teh rossela agar standar yang dihasilkan memiliki cita rasa yang sama. Mengenai harga jual, pihaknya memberikan harga Rp 1100 per cup minuman termasuk teh dan gelasnya. Para mitra boleh menjual secara bebas, namun harga pasaran saat ini mencapai Rp 2500-3000 per gelas teh rosella.

“Setiap mitra yang baru buka kita berikan 100 gelas gratis,” katanya.

Mengenai rasa, teh rosella sejatinya memiliki rasa yang sangat asam, namun pencampuran teh rosella dengan gula memberikan citarasa seperti lemon tea.

Rosella Teh Hijau
Bayu

Alamat Kantor
Proyek Senen Blok 1 Lantai 3 No. 16 dan 25, Jakarta Pusat.

disadur dari www.detik.com

Tampaknya media beriklan luar ruangan tak hanya didominasi papan billboard, spanduk, umbul-umbul banner maupun neon box. Media balon udara pelan-pelan mulai banyak diminati. Apalagi media tersebut cukup ampuh untuk mempromosikan berbagai jenis produk dan jasa. Dengan penempatan di udara cukup menarik perhatian ribuan pasang mata yang menyaksikannya.

Ketika papan billboard hanya memberikan tampilan dua dimensi, balon udara mampu menyuguhkan bentuk tiga dimensi dengan ukuran yang beragam serta bentuk-bentuk unik sesuai produk yang diiklankan. Misalnya, ketika sebuah produk minuman ingin beriklan. Maka dengan menggunakan balon udara bisa dibentuk berupa botol kemasan dari produk bersangkutan.

Keunggulan media balon udara sebagai tempat beriklan inilah yang dibidik oleh Hans T. Sebastian yang mendirikan PT BalonUdara Media Unggul. Ia tertarik menjalani bisnis penyewaan balon udara dan penjualan balon ritel karena meski pangsa pasarnya kecil tapi produknya tetap dibutuhkan. Terbukti, setelah empat tahun bisnisnya mulai berkembang. Bahkan pada tahun 1995,  Hans memutuskan untuk menerapkan konsep waralaba untuk BalonUdara.

Berbagai upaya ditempauh antara lain dengan mengikuti workshop franchise di Departemen Perdagangan, belajar prosedur dan hukumnya, setelah itu baru mulai aktif menawarkan balon udara sebagai franchise. Kini outlet BalonUdara sudah tersebar di Jabodetabek, Medan, Palembang, Serang, Bandung, Semarang, Surabaya, Malang, Balikpapan, Samarinda dan Manado dengan jumlah total 34 outlet.

Sebagai satu-satunya perusahaan penyewaan dan penjualan balon udara yang diwaralabakan, Hans tidak ingin memberatkan calon mitra dengan sederet persyaratan. Ia hanya menginginkan calon franchisee adalah orang yang berminat menjalani bisnis ini. Pasalnya, dengan modal yang tidak begitu besar dan harga bahan baku yang murah sedangkan omzetnya sedemikian tinggi maka bukan tidak mungkin akan jika banyak orang yang berminat untuk mengambil franchisenya.

Meski peluangnya besar, ternyata masih sedikit yang digolongkan berhasil. Penyebanya, selain   karena pemilik usaha kurang serius menjalaninya juga pengaruh faktor minimnya jaringan. Untuk itu Hans menyarankan agar calon mitra ikut training selama dua pekan agar bagi mereka yang baru mengenal bisnis ini, bisa segera memahami seluk-beluknya.

Kerjasama yang ditawarkan Hans terbilang menggiurkan. Karena franchise fee yang diminta tidak terlalu besar yakni sebesar Rp25 juta dengan masa kerjasama selama 5 tahun. Jika franchisee sudah memiliki jaringan BEP bahkan sudah bisa didapat dalam kurun waktu dua sampai tiga bulan. Berdasarkan perhitungan Hans, omzet yang bisa diraup bisa mencapai Rp60 juta, itu pun franchisee sudah dibebaskan dari royalty fee.

Namun, Hans menekankan tidak semua franchisee bisa secepat itu meraih BEP. Jika dirata-rata keseluruhan calon mitra baru bisa balik modal setelah 18 bulan dengan omzet per bulan Rp20juta sampai Rp30juta. “Perbedaannya terletak dari keseriusan tadi, jika mereka tekun mengurusi usahanya kembali modal juga cepat,” ujar Hans yang menjabat sebagai Direktur PT BalonUdara Media Unggul.

Jika franchisee yang serius menjalankan bisnis serta memutuskan untuk melanjutkan kembali kontraknya. maka Hans tidak memungut biaya perpanjangan kontrak. “Selama mereka sungguh-sungguh mengurusi usahanya kami tidak membebankan biaya macam-macam, hanya diwajibkan beli material saja. Jika mitra sukses kami juga ikut bangga,” tambah Hans. BalonUdara hanya mewajibkan franchisee rutin membeli produk dari franchisor. Jadi, ketika bergabung calon mitra dikenakan biaya sekitar Rp35juta  dengan perincian Rp25juta sebagai franchise fee, Rp6juta sebagai biaya untuk stok bahan baku dan sisanya digunakan sebagai biaya pembelian bahan baku tambahan serta biaya mencarikan franchisee lokasi yang strategis.

Bisnis yang dibangun Hans dengan bermodalkan uang sebesar Rp300ribu serta sebuah balon udara 18 tahun silam itu dijalaninya dengan menerapkan sebuah komitmen “Menciptakan pembeli sekali, menjadi pelanggan seumur hidup”. Maka tak usah heran jika konsumen BalonUdara adalah para pelanggan yang setia. Karena itulah Hans tak pernah khawatir akan kehilangan pelanggan meski bisnis serupa kini mulai marak. Merek BalonUdara yang sudah dikenal luas menjadi nilai plus tersendiri.

Dalam bisnis, persaingan adalah sebuah keniscayaan. Maka, Hans pun tidak mengharamkan adanya persaingan “Kompetitor tetap ada bahkan ada juga perusahaan yang jauh lebih besar dan lebih dulu berdiri,” kata pria kelahiran Jakarta 6 Agustus 1961. Namun, Hans punya cara jitu menyaingi langkah para kompetitornya. Yakni terus memberikan inovasi dan meningkatkan distribusi. Untuk itu ia menargetkan dalam sebulan ada dua calon mitra yang bergabung, teruitama mitra dari daerah.

“Ketika perusahaan jasa penyewaan balon udara hanya memiliki sedikit cabang sehingga sulit menyentuh konsumen di pelosok daerah, BalonUdara bisa mengatasinya. Untuk itulah saya terapkan sistem waralaba sehingga konsumen tidak kesulitan mencari jasa sewa balon udara. Misalnya mesin ATM (Automatic Teller Machine) dari sebuah bank yang begitu banyak tersebar, otomatis akan memudahkan nasabahnya,” papar Hans. Memang dengan menyebarnya cabang BalonUdara di berbagai daerah, akan memudahkan konsumen menggunakan jasanya. Strategi inilah yang belum dilirik perusahaan besar penyewaan balon udara. Sehingga boleh dikatakan meski pangsa pasarnya hanya 1% sampai 2% saja, BalonUdara tetap eksis ditengah ketatnya persaingan penyewaan dan penjualan balon udara.

Banyak perusahaan ternama dengan merek-merek terkenal memakai jasa BalonUdara untuk mengiklankan produknya. Sebut saja, Dancow yang setia menjadi pelanggannya, belum lagi bank-bank tersohor seperti Bank Mandiri, HSBC sampai perusahaan iklan Matari mempercayakan BalonUdara mengiklankan